Eidgen?ssisches Departement für
ausw?rtige Angelegenheiten EDA

nova 88 ทางเข้า:?Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich?

f2p mmorpg,ส่วนภาษีเงินได้ปิโตรเลียมและภาษีมูลค่าเพิ่ม ได้รับผลกระทบจากราคาน้ำมันดิบที่ลดลงเป็นสำคัญ นอกจากนี้ การนำส่งรายได้ของรัฐวิสาหกิจต่ำกว่าประมาณการ 12,565 ล้านบาท หรือร้อยละ 83.4 (ต่ำกว่าเดือนเดียวกันปีที่แล้วร้อยละ 83.6) เนื่องจากการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยนำส่งรายได้ไปแล้วในเดือนเมษายน 2558 ที่ผ่านมา ดัชนี 1,502.16 เปลี่ยนแปลง -6.07 จุด มูลค่าการซื้อขาย 16,340 ลบ.,ความล้มเหลวในการเจรจาครั้งล่าสุดนี้ส่งผลให้นักลงทุนหลีกเลี่ยงการลงทุนในสินทรัพย์เสี่ยง อันเนื่องมาจากความวิตกกังวลว่า กรีซอาจจะผิดนัดชำระหนี้และอาจจะบั่นทอนเสถียรภาพของยูโรโซน ไขก๊อก “บวร วงศ์สินอุดม” โบกมือลาตำแหน่งใน TOPนอกจากนี้ เอพี ยังได้ร่วมมือกับ บริษัท บางกอก สมาร์ทการ์ด ซิสเทม จำกัด ผู้ให้บริการบัตรแรบบิท หนึ่งในระบบขนส่งที่สำคัญของคนเมือง จัดทำบัตรรถไฟฟ้าลายพิเศษเพื่อโปรโมทแคมเปญ AP SPACE CONNECT ซึ่งจะจำหน่าย ณ เคาน์เตอร์จำหน่ายตั๋วบนสถานี BTS ใจกลางเมืองทั้ง 10 สถานี ได้แก่ อโศก พร้อมพงษ์ ชิดลม พญาไท หมอชิต อนุสาวรีย์ฯ ศาลาแดง สยาม เพลินจิต และแบริ่ง โดย เอพี ยังได้มอบสิทธิพิเศษให้กับผู้ถือบัตรแรบบิทการ์ดทุกท่าน รับส่วนลดเพิ่ม 10,000 บาท สำหรับการจอง 6 คอนโดใหม่ในงานอีกด้วยส่วนโครงการที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดจะเริ่มดำเนินการในปีงบประมาณ 2559 โดยยืนยันว่าทุกโครงการไม่ได้มีความล่าช้า เนื่องจากบางโครงการได้เริ่มดำเนินการศึกษาการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA) และการศึกษาความเป็นไปได้ของแต่ละโครงการ โดยยืนยันว่าทุกโครงการยังเป็นไปตามยุทธศาสตร์ PPP ที่มี 65 โครงการ หุ้นกรีซเปิดทำการร่วงหนัก หลัง IMF ระงับการเจรจาอย่างเป็นทางการ ขณะที่ JSP มี Backlog ในมือเท่ากับ 6,434 ล้านบาท ซึ่งมีกำหนดบันทึกรายได้ในปีนี้เท่ากับ 3,533 ล้านบาทและ Secured Revenue ปีนี้สูงถึง 107% สะท้อนการเติบโต 55.2% จากปีก่อนและด้วยอัตราการทำกำไรขั้นต้นที่เด่นของโครงการสำเพ็ง 2 เฟส 4 ทำให้คาดกำไรสุทธิจะโดดเด่นเท่ากับ 993 ล้านบาท (+97.6% จากปีก่อน) และBacklog ส่วนที่เหลือ 2,900 จะบันทึกในปี 2559 และคิดเป็น Secured Revenue ที่ 58.4% บนฐานการเติบโตของรายได้ที่ 23.2% จากปีก่อน ขณะที่กำไรสุทธิคาดอ่อนตัว 34% จากปีก่อน จากอัตราการทำกำไรขั้นต้นที่กลับสู่ปกติด้านนายสุเทพ วงศ์วรเศรษฐ ในนามของบริษัท แคสเซิล พีค ดีเวลลอปเม้นท์ส และบริษัท ซีพีดี โฮลดิ้ง จำกัด เปิดเผยว่า การเข้าซื้อหุ้น MK ในครั้งนี้ เนื่องจากเล็งเห็นศักยภาพในการทำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของบริษัท มั่นคงเคหะการ ที่เป็นหนึ่งในบริษัทผู้พัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยชั้นนำของประเทศ มีจุดเด่นในโครงการประเภทที่อยู่อาศัยในแนวราบ เน้นทำเลที่มีศักยภาพที่ครอบคลุมในทุกมุมเมือง มีโครงการในระดับราคาประมาณ 3-10 ล้านบาทโดยบจ. ที่นำไปโรดโชว์ต่างก็เป็นบริษัทที่มีผลประกอบการแข็งแกร่ง มีศักยภาพในการเติบโต และอยู่ในความสนใจของผู้ลงทุนประเทศอังกฤษ ซึ่งเป็นศูนย์กลางการลงทุนที่สำคัญของทวีปยุโรป และเป็นที่ตั้งของกองทุนขนาดใหญ่ที่มีมูลค่าการถือครองหุ้นไทยสูงถึงประมาณ 13% ของมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดรวม ดัชนี 1,502.16 เปลี่ยนแปลง -6.07 จุด มูลค่าการซื้อขาย 16,340 ลบ.CHO (Trading BUY:Consensus [email protected]) : ปี 58 คาดกำไรโต 39%YoY จากปัจจุบันมี Backlog 708 ลบ. และช่วง 3Q-4Q58 คาดจะแบ่งรับรู้รายได้จากชนะประมูลโครงการรถ NGV ล็อตแรก 489 คันมูลค่า 1,738 ลบ.อีกทั้งจะรับรู้งานซ่อมบำรุงรถ NGV มูลค่า 2,288 ลบ. ในช่วง 10 ปีนับจากวันส่งมอบ + มี Upside 21% จึงแนะนำ Trading BUYทั้งนี้ ในวันที่ 30 มิ.ย.นี้ เงินช่วยเหลือก้อนปัจจุบันของกรีซจะหมดอายุลง และในวันเดียวกัน รัฐบาลกรีซจะต้องชำระเงินกู้ราว 1.5 พันล้านยูโร (1.69 พันล้านดอลลาร์) คืนให้กับกองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF)?แนวโน้มอันดับเครดิต Stable หรือ คงที่ ของบริษัทสะท้อนถึงความคาดหมายของทริสเรทติ้งว่าบริษัทจะสามารถคงความเป็นผู้นำในธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนทั้งในประเทศและในภูมิภาค อีกทั้งยังคงผลประกอบการที่เข้มแข็งไว้ได้ ทั้งนี้ ทริสเรทติ้งคาดหวังให้บริษัทขยายเครือข่ายโรงพยาบาลโดยไม่ทำให้สถานะทางการเงินอ่อนแอลงอย่างมีนัยสำคัญ จับตา “ชายนิด อรรถญาณสกุล” เตรียมขึ้นแท่นผู้ถือหุ้นใหญ่ PF。

ราคาปิด 9.00 ตัดขาดทุน 8.75,ตลาดหุ้นเอเชียได้รับปัจจัยหนุนหลังจากที่กระทรวงพาณิชย์สหรัฐระบุว่า ยอดค้าปลีกพุ่งขึ้น 1.2% ในเดือนพ.ค. สู่ระดับ 4.449 แสนล้านดอลลาร์ ซึ่งใกล้เคียงกับการคาดการณ์ของนักวิเคราะห์ และบ่งชี้ว่าผู้บริโภคเพิ่มการใช้จ่ายหลังจากมีท่าทีระมัดระวังในช่วงต้นปีความกังวลปัญหากรีซ .ปัจจัยภายนอกกดดันดัชนี SET ลดลงมาทดสอบ 1,500 จุดโดยนายดอร์ซีย์ยังนั่งตำแหน่งซีอีโอที่ Squre Inc. ซึ่งเป็นบริษัทให้บริการโซลูชั่นการชำระเงิน และจะดำรงตำแหน่งนี้ควบคู่ซีอีโอทวิตเตอร์ต่อไป แนวต้าน 1517 1535 1540ทั้งนี้ บริษัทเชื่อมั่นว่าทั้ง 3 โครงการนี้จะสามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในทั้ง 3 ทำเล ได้อย่างลงตัวที่สุด เพราะได้รับการออกแบบมาภายใต้การใช้ฐานข้อมูลและวิจัยตลาดถึงความต้องการของผู้บริโภคในทำเลนั้นมาเป็นอย่างดี ประกอบกับการนำจุดแข็งของบริษัทด้านการพัฒนาโครงการเข้ามาเสริม ทำให้โครงการนี้มีความแตกต่างจากโครงการอื่นมากยิ่งขึ้น และเพื่อให้ผู้บริโภคใช้ชีวิตได้อย่างสะดวกสบายโดย ข้อมูลดังกล่าวเป็นข้อมูลที่มีความสำคัญ และอาจส่งผลกระทบต่อโครงสร้างการถือหุ้น การบริหารงาน และ การตัดสินใจลงทุนในหลักทรัพย์ MK แต่ ตลท.ยังไม่ได้รับทราบข้อเท็จจริงในเรื่องดังกล่าว ดังนั้น ตลาดหลักทรัพย์ฯ จึงหยุดพักการซื้อขายหลักทรัพย์ของ MK เป็นการชั่วคราวตั้งแต่ภาคเช้า ของวันที่ 15 มิถุนายน 2558 เป็นต้นไป จนกว่าข้อเท็จจริงดังกล่าวจะเผยแพร่แก่นักลงทุนโดยทั่วกัน,ตลาดหุ้นเอเชียได้รับปัจจัยหนุนหลังจากที่กระทรวงพาณิชย์สหรัฐระบุว่า ยอดค้าปลีกพุ่งขึ้น 1.2% ในเดือนพ.ค. สู่ระดับ 4.449 แสนล้านดอลลาร์ ซึ่งใกล้เคียงกับการคาดการณ์ของนักวิเคราะห์ และบ่งชี้ว่าผู้บริโภคเพิ่มการใช้จ่ายหลังจากมีท่าทีระมัดระวังในช่วงต้นปีโดยบริษัทได้ซื้อหนี้จากสถาบันการเงินมาแล้ว 1.1 หมื่นล้านบาท ส่วนที่เหลืออีกราว 2 หมื่นล้านบาท บริษัทจะเดินหน้าซื้อในช่วงที่เหลือของปีเพื่อให้ขยายพอร์ตได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ในปีนี้ ซึ่งขณะนี้มีสถาบันการเงินของเอกชนขนาดใหญ่หลายรายเสนอขายหนี้ให้แก่บริษัทมาแล้ว และบางส่วนบริษัทได้มีการเซ็นสัญญาเบื้องต้นไว้แล้ว จากกราฟ day จะพบว่าราคาหุ้นที่ลงต่ำนี้เกิด Divergence เชิงบวกแล้ว และถ้าขึ้นได้จริงจะมีแนวต้านไม่น้อยกว่า 2 บาท ขณะที่กราฟ Week ตรงนี้ค่า RSI ยัง Oversold ก็หมายถึงการให้เข้าสะสมเช่นกันเพราะราคาค่อนข้าง Bottom มองมุมไหนก็บอกว่าหุ้นมันยังขาลงและควรจะเปลี่ยนเป็นฟื้นตัวได้แล้ว ใครคิดว่าอยากลอง ให้เก็บติดมือดู หากชอบลูกก็เอา FER-W1 ไปด้วยกันคร๊าบบบ SET สัปดาห์หน้าแกว่งตัวระหว่างรอผลประชุมเฟดนักวิเคราะห์และนักลงทุนกล่าวว่า สถานการณ์ที่พลิกไปพลิกมาของกรีซน่าจะมีผลต่อตลาดไปจนกว่ารัฐบาลกรีซจะสามารถบรรลุข้อตกลงกับกลุ่มเจ้าหนี้ เพื่อปลดล็อกเงินช่วยเหลืองวดใหม่ ด้านนางอังเกลา แมร์เคิล นายกรัฐมนตรีเยอรมนี เรียกร้องให้ทุกฝ่ายกลับเข้าสู่โต๊ะเจรจาเพื่อแก้ไขวิกฤติหนี้กรีซ หลังจากที่กองทุนการเงินระหว่างประเทศ (IMF) ได้ประกาศระงับการเจรจากับกรีซ โดยระบุว่าไม่ประสบความคืบหน้าในการเจรจา ถ้ามีความพยายาม เราก็จะมีทางออก แต่ทุกฝ่ายต้องใช้ความพยายาม นายกฯเยอรมันกล่าวราคาปิด 12.20 แนวรับ 12.10-11.80 แนวต้าน 12.60-12.80 , 13-13.50f2p mmorpg,ขณะที่บริษัทคาดว่าจะได้รับใบอนุญาตนาโนไฟแนนซ์ในช่วงเดือนก.ค.นี้ และจะสามารถเปิดให้บริการในช่วงครึ่งปีหลัง ทั้งนี้ บริษัทได้ยื่นเอกสารต่อธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.)เพื่อขอใบอนุญาตประกอบกิจการนาโนไฟแนนซ์ โดยใช้บริษัท เจ เอ็ม ที พลัส จำกัด เป็นผู้ดำเนินกิจการ ซึ่งบริษัทตั้งเป้าปล่อยวงเงินสินเชื่อนาโนไฟแนนซ์ราว 20 ล้านบาทในช่วงปีแรก โดยเจาะกลุ่มเป้าหมายที่เป็นผู้ค้าโทรศัพท์มือถือใน IT Juction ซึ่งเป็นศูนย์จำหน่ายโทรศัพท์มือถือครบวงจรของบริษัท เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากการผิดนัดชำระหนี้TRUE ปิดที่ 11.30 บาท ลดลง 0.40 บาททวิตเตอร์ เปิดเผยว่า ดิค คอสโทโล ซีอีโอของทวิตเตอร์ตัดสินใจลงจากตำแหน่งโดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 ก.ค. เป็นต้นไป ซึ่งนับเป็นการตัดสินใจที่ค่อนข้างกะทันหัน ทำให้บริษัทไม่สามารถผู้บริหารมารับช่วงต่อระยะยาวได้ทันทีส่วนเรื่องว่ากรีซจะถูกออกจากยูโรโซนหรือไม่น่าจะเป็นการตัดสินใจของกรีซเองมากกว่า เนื่องจากประเทศในกลุ่มยูโรโซนไม่ต้องการให้กรีซออกจากยูโรโซน การเฟดในวันอังคารและพุธคาดยังคงไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลง แต่ตลาดจับตาว่าจะมีการส่งสัญญาณการขึ้นดอกเบี้ยในช่วงที่เหลือของปีหรือไม่อย่างไร ส่วนการที่คณะกรรมการนโยบายการเงิน(กนง.)คงอัตราดอกเบี้ยที่ 1.5% เป็นเรื่องที่เหมาะสม เพราะขณะนี้ถือว่าอัตราดอกเบี้ยเป็นระดับที่สมดุลแล้ว นอกจากนี้ ยังคาดว่าอัตราการขยายตัวของเศรษฐกิจของไทยในปีนี้ที่ 3.7% และช่วง 6 เดือนหลังเศรษฐกิจจะดีขึ้นขณะที่นายชวน ตั้งมติธรรม ผู้ก่อตั้งบริษัท MK เปิดเผยว่า การขายหุ้นของครอบครัวครั้งนี้นับว่าเป็นการส่งต่อธุรกิจที่ตนพัฒนามากว่า 50 ปีให้กับทีมงานที่มีความมุ่งมั่นและพร้อมที่จะพัฒนาบริษัทให้เจริญก้าวหน้า รวมถึงเป็นโอกาสอันดีในการขยายกิจการไปสู่ธุรกิจใหม่ๆ โดยเชื่อมั่นว่าจากการวางรากฐานบริษัทให้มีความพร้อมทั้งบุคคลากรที่มีประสบการณ์ ฐานะทางการเงินของบริษัทที่แข็งแกร่ง จนได้รับความไว้วางใจจากลูกค้ามาอย่างยาวนาน ทีมผู้บริหารใหม่จะสามารถสานต่อเจตนารมณ์ที่จะดำเนินธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืนได้ โดยลูกค้าและพนักงานรวมถึงผู้ถือหุ้นทุกคนจะได้รับการดูแลเป็นอย่างดี จากนี้ไป ตนในฐานะประธานที่ปรึกษาของคณะกรรมการบริษัท ยินดีที่จะให้คำปรึกษาเพื่อให้บริษัทบรรลุเป้าหมายที่วางไว้。

DEZA-Direktorin Patricia Danzi spricht im Interview über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, erkl?rt, wie das neue Leitbild die Kooperation regelt, und zeigt auf, wieso am Ende alle gewinnen, wenn sich die Wirtschaft am Erreichen der Nachhaltigkeitsziele beteiligt. Ein Gespr?ch über Armutsbek?mpfung, Chancengleichheit und die Würde des Menschen.

Im Bild sieht man DEZA-Direktorin Patricia Danzi an einem Tisch sitzend und die Kamera schauend. Im Hintergrund ihr Arbeitszimmer mit einer Weltkarte an der Wand.

DEZA-Direktorin Patricia Danzi im Gespr?ch über die Rolle des Privatsektors in der internationalen Zusammenarbeit, über Armutsbek?mpfung und die Würde des Menschen. ? Keystone

Die Bek?mpfung der weltweiten Armut ist eines der 17 Entwicklungsziele der UNO und zentrales Ziel der Schweizer Strategie zur internationalen Zusammenarbeit (IZA). Um dieses zu erreichen, spielt auch der Privatsektor eine entscheidende Rolle, werden in Entwicklungsl?ndern doch neun von zehn Arbeitspl?tzen durch den Privatsektor geschaffen. Einerseits er?ffnen Arbeitspl?tze Perspektiven für die Menschen vor Ort und tragen dazu bei, Armut in den betroffenen L?ndern zu bek?mpfen. Andererseits k?nnen verantwortungsvolle Unternehmen durch innovative und nachhaltige Produkte die Lebensumst?nde der Bev?lkerung nachhaltig verbessern, beispielsweise mittels Technologien zur Nutzung erneuerbarer Energien oder dank neuer Medikamente im Kampf gegen t?dliche Krankheiten.

Zur Konkretisierung ihrer Ausrichtung in der Arbeit zum Thema Privatsektor hat die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) ein Leitbild und ein Handbuch erarbeitet. DEZA-Direktorin Patricia Danzi erkl?rt im Interview, wieso die Schweiz in der internationalen Zusammenarbeit auf den Privatsektor setzt und weshalb die Ausarbeitung und Publikation der neuen Richtlinien für eine nachhaltige Partnerschaft wichtig sind.

Wieso spielt der Privatsektor in der Entwicklungszusammenarbeit eine wichtige Rolle?

Eine nachhaltige Entwicklung w?re ohne Wirtschaft nicht m?glich. Es bliebe lediglich die Unterstützung durch Subventionen. Wenn wir die 17 Nachhaltigkeitsziele (SDG) der UNO anschauen, sehen wir, dass unsere Ambitionen riesig sind. Es geht nicht darum, ein Dorf mit Wasser zu versorgen, es geht darum, die Wasserressourcen für unseren Planeten sicherzustellen. Um diese ambiti?sen Ziele zu erreichen, braucht es Geld. Das schaffen wir als Staat nicht alleine. Die Wirtschaft kann hier eine hilfreiche Partnerin sein, nicht nur, weil mehr finanzielle Mittel m?glich sind, sondern weil die Wirtschaft oftmals schneller Geld freimachen kann – das haben wir bei der Covid-Bek?mpfung gesehen. Diese Geschwindigkeit und Flexibilit?t kann in der Entwicklungszusammenarbeit wertvoll sein.

Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.
Im Bild sieht man einen Mann in einem kleinen Laden vor einer grossen Auslage mit Oliven.
Gerade dem lokalen Privatsektor kommt in der internationalen Zusammenarbeit seit jeher eine wichtige Rolle zu. Wenn sich Menschen in die regionale Wirtschaft eingliedern und so ihre eigene Familie ern?hren k?nnen, dann geht es ihnen nicht nur finanziell besser, sondern sie erhalten auch ein Stück Selbstst?ndigkeit zurück. ? Keystone

Die Wirtschaft hilft also vor allem finanziell?

Wir dürfen Entwicklungszusammenarbeit nicht nur von der Geberseite aus betrachten, sondern müssen die Bedürfnisse unserer Partnerl?nder ins Zentrum stellen. Was brauchen die Betroffenen, was bringt sie langfristig weiter? Wenn man Menschen vor Ort nach ihren gr?ssten Herausforderungen fragt, fallen schnell Begriffe wie Arbeitslosigkeit und Perspektivlosigkeit. Gerade die demografischen Herausforderungen sind in vielen L?ndern gross: Jugendliche ohne Ausbildung, ohne Job und am Ende ohne Perspektive. Hier bringt sich die Schweiz ein – sei es mit ihrer Erfahrung in der Berufsbildung, mit der F?rderung des lokalen Privatsektors oder bei der Verbesserung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Sich mit dem Privatsektor auseinanderzusetzen heisst, sich mit den Bedürfnissen der Partnerl?nder und ihrer Bev?lkerung auseinanderzusetzen.

Es geht also nicht nur um Geld, sondern darum, den Menschen ein selbst?ndiges Leben zu erm?glichen?

Wenn ein Mensch in einem Krieg alles verloren hat, w?hrend Jahrzehnten von humanit?rer Hilfe abh?ngig und in einem Flüchtlingslager zuhause war, dann verliert man irgendwann seine individuelle Würde. Es gibt keine M?glichkeit, seine eigene Familie zu ern?hren. Ein Aspekt, der gerne vergessen geht, der aber enorm wichtig ist: Wenn Betroffene die M?glichkeit erhalten, ihr Leben wieder selbst in die Hand zu nehmen, gewinnen sie ein Stück Würde zurück.

Inwiefern kann der Privatsektor gerade in diesem Bereich ein Sparringspartner sein?

Je mehr sich die Menschen in eine kleine, aber effiziente Wirtschaft eingliedern k?nnen, desto besser geht es der Bev?lkerung. Zudem kann der Privatsektor Bev?lkerungsgruppen erreichen, die sonst durch die Maschen fallen. Nehmen wir zum Beispiel eine alleinstehende Frau, die auf einem kleinen Feld Saatgut anpflanzt, um mit dem Getreide ihre Familie zu ern?hren und ihre Produkte auf dem Markt zu verkaufen. Dank lokaler Wirtschaftspartner erh?lt die Frau Zugang zu einem kleinen Kredit, sie lernt selbstst?ndig mit finanziellen Mitteln umzugehen, sich mit dem lokalen Bankensystem vertraut zu machen und zu investieren. Sie lernt den Markt kennen und erh?lt mit einem Smartphone die M?glichkeit, ihre Arbeit etwas besser zu planen: Wann kommt der Regen? Wann ist ein guter Tag, um das Getreide auf dem Markt zu verkaufen? etc. Frauen haben das Kleinunternehmertum im Blut. Mit kleinen Stimuli kann man viel bewirken und die Situation von einzelnen Bev?lkerungsgruppen nachhaltig verbessern.

Die Rolle der lokalen Wirtschaft ist vielen Menschen bekannt. Welches Interesse haben derweil grosse, multinationale Unternehmen in der Entwicklungszusammenarbeit?

Grunds?tzlich das gleiche: Armut zu bek?mpfen. Aber aus einem anderen Grund. W?hrend es der DEZA in erster Linie darum geht, Sozial- und Entwicklungsprobleme zu l?sen, geht es dem Wirtschaftssektor eher darum, mittels Reduktion der Armut die Kaufkraft der Mittelschicht zu erh?hen.

Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument.
Im Bild sieht man vier Auszubildende, sie in einer übungsumgebung einer Berufsschule in der Ukraine Sanit?ranlagen installieren.
Ein Beispiel aus der Berufsbildung: In der Ukraine arbeitet die DEZA gemeinsam mit der international t?tigen Stiftung Swisscontact sowie dem Schweizer Unternehmen Geberit daran, die Berufsbildung im Bereich Sanit?rtechnik zu verbessern und so jungen Sanit?r-Installateurinnen und -Installateuren eine berufliche Perspektive zu bieten. ? EDA

Dem Privatsektor geht es also in erster Linie um Marktvergr?sserung?

Für den Privatsektor ist bei Weitem nicht nur die Marktvergr?sserung im Zielland von Bedeutung, h?ufig geht es auch um die Kundenbasis im Heimatland. Der Druck, nachhaltig Produkte zu produzieren – Kaffee, Schokolade, Kleider etc. – w?chst. Wer sich zu seinem Engagement im Zusammenhang mit den SDG bekennt, profitiert im ?ffentlichen Ansehen. Nachhaltigkeit wird zu einem entscheidenden Verkaufsargument. Wichtig ist, dass die jeweiligen Ziele von Anfang an klar kommuniziert werden. Das ist nicht nur für die DEZA wichtig, sondern auch für die Unternehmen. Die Hürden, in einem Entwicklungsland zu investieren, sind gross: Die Zinsen vor Ort sind hoch, die Rendite zu Beginn klein. Die Planung muss lokal und langfristig ausgerichtet sein. Die Zusammenarbeit mit dem heimischen Wirtschaftssektor ist auch für multinationale Unternehmen von grosser Bedeutung, um beispielsweise mit vor Ort ans?ssigen Finanzinstituten die Zinslast zu senken. Gleichzeitig muss das Interesse des Privatsektors vorhanden sein, langfristig in den Abnehmermarkt zu investieren. Nur so wird sich die Rendite langfristig einstellen.

Die DEZA arbeitet schon lange mit dem Privatsektor zusammen. Nun wurden in diesem Zusammenhang ein Handbuch und ein Leitbild formuliert. Aus welchem Grund?

Unser oberstes Ziel war es, Klarheit zu schaffen. Klarheit für die breite ?ffentlichkeit, für m?gliche Partner, aber auch Klarheit für uns selbst. Wir wollten einerseits eine fundierte Auslegeordnung machen von dem, was schon vorhanden ist – die bereits existierenden Guidelines und Kontrollmechanismen –, andererseits wollten wir eine Checkliste für Kooperationen ausarbeiten. Das ist wichtig, damit wir bereits vor Projektstart die gegenseitigen Erwartungen abholen k?nnen – und zwar hier in der Schweiz wie auch bei den Mitarbeitenden vor Ort. Zudem arbeiten wir neu mit einem unabh?ngigen Institut zusammen, welches interessierte Wirtschaftspartner bereits vorab einem detaillierten Screening unterzieht. Das hat die DEZA schon immer gemacht, neu k?nnen wir uns aber zus?tzlich auf eine externe Analyse stützen.

Die neuen Dokumente gliedern die Kooperation mit dem Privatsektor in vier Handlungsfelder. Wo bestand der dringendste Kl?rungsbedarf?

Die Kooperation mit dem Privatsektor ist nicht neu – weder für die DEZA an sich noch in der Entwicklungszusammenarbeit ganz allgemein. Die Wichtigkeit eines funktionierenden lokalen Wirtschaftssektors ist seit jeher bekannt. Die DEZA arbeitet in der Entwicklungszusammenarbeit seit ihrer Gründung vor 60 Jahren mit dem lokalen Privatsektor zusammen, und auch die meisten NGO setzten bei der Umsetzung ihrer Projekte auf die Zusammenarbeit mit Wirtschaftspartnern. Wir arbeiten eng mit weiteren Departementen in der internationalen Zusammenarbeit zusammen. Gerade das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) ist ein wichtiger Partner, sowohl aufgrund seiner Expertise in der Gestaltung positiver Rahmenbedingungen als auch wegen seinem breiten Netzwerk in der Wirtschaft. Der gr?sste Kl?rungsbedarf besteht bei der Rolle des regionalen und multinationalen Privatsektors sowie beim Beschaffungswesen in der Schweiz. Hier gibt es auch die meisten Missverst?ndnisse – und zwar nicht nur mit unseren Partnern, sondern auch innenpolitisch.

Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Was m?chte die DEZA mit den neuen Dokumenten erreichen – gerade auch in der Schweiz selbst?

Die Strategie der internationalen Zusammenarbeit (IZA) folgt einem systematischen Aufbau. Das wollen wir auch für die Kooperation mit dem Privatsektor. Ein transparenter Dialog über Absichten, Bedingungen und gegenseitige Erwartungen ist zentral, wenn wir unn?tige Frustrationen vermeiden wollen. Die Vernehmlassung der Strategie hat gezeigt, dass es insbesondere mit Blick auf den Privatsektor viele Fragen und Vorurteile gibt – zum Beispiel die Angst, dass Entwicklungsgelder in die Taschen von multinationalen Grosskonzernen fliessen. Dieses Vorurteil hat mit der Realit?t nichts zu tun. Vielmehr beteiligen sich beide Partner an einem gemeinsamen Projekt. Mit der Ver?ffentlichung des Handbuches und des Leitbildes hat die DEZA diese Grunds?tze verschriftlich und sie für alle Beteiligten zug?nglich gemacht. Es wurde eine Arbeitsbasis geschaffen, damit alle Beteiligten offen und faktenbasiert diskutieren k?nnen. Wichtig ist, dass wir alle vom Gleichen reden, dieselbe Sprache sprechen.

Haben wir damit alle Probleme gel?st? K?nnen wir zusammen mit dem Privatsektor die weltweite Armut beenden?

Weder staatliche Institutionen noch der Privatsektor oder NGO k?nnen die weltweite Armut beenden. Wenn wir die ambitionierten SDG-Ziele erreichen wollen, dann ist eine Kombination aller Entwicklungspartner notwendig. Die Wirtschaft kann nicht alle aus der Armut holen, Arbeitspl?tze sind zwar wichtig, sie alleine l?sen aber nicht alle Probleme. Das sehen wir auch in wirtschaftlich erfolgreichen L?ndern wie der Schweiz: Auch hier haben nicht alle Menschen Arbeit und auch hier braucht es weitere Auffangnetze in Institutionen, um den Menschen zu helfen. Manche Bev?lkerungsgruppen brauchen andere Massnahmen. Das k?nnen Subventionen sein, Eingliederungsprogramme oder Massnahmen auf multilateraler Stufe. Aber klar ist: Der Privatsektor spielt in der Erreichung der SDG-Zielen eine wichtige Rolle – vor allem für gr?ssere Projekte. Am Ende profitieren wir alle, wenn das Bewusstsein im Privatsektor für eine nachhaltige Entwicklung w?chst und sich auch die Wirtschaft mit ihrer Expertise in diese Entwicklung einbringt.

Zum Anfang
แทง บอล ufabet ufa678 zz ufa700 ufabet1688 vip ufa356 com สมัครสมาชิก ufabet ufa7000 i99win free fifa55 rmc ufa365 d fifa55 palace
fifa55 bet nova88 pantip ufa678 zz vegus168 memberbet nova88 singapore
mm88bet vip ufa147a cable แทง บอล 77 vip fifa55 fox mm88win
sbobet777 pc copa88 kpn แทง บอล 77 nt nova88 alternatif link fifa55x